(Diễn giả khách mời chia sẻ nội dung chuyên đề KPI tại văn phòng Headway)

Vào ngày 26/11/2024, Headway JSC đã tổ chức buổi workshop về “Quản trị hiệu quả công việc KPI” nhằm mục tiêu tối ưu hóa quy trình vận hành và tăng cường hiệu quả quản lý công việc trong toàn hệ thống văn phòng Headway.

Buổi thảo luận hân hạnh có sự tham gia từ diễn giả Hoàng Văn Minh – Thạc Sỹ điều hành cấp cao (EMBA) của Viện Công Nghệ Châu Á. Chuyên gia chia sẻ các vấn đề công việc cụ thể, hướng dẫn các nhóm xây dựng bộ chỉ tiêu công việc (KPI) phù hợp, đảm bảo mọi hoạt động được đo lường và đánh giá chính xác.

(Các nhóm tập trung trao đổi và thực hành các bài tập ứng dụng)

Sau phần hướng dẫn, các nhóm lần lượt thuyết trình và đưa ra các ý kiến phản biện đầy thuyết phục. Đồng thời, Headway nhận được những lời tư vấn trực tiếp từ chuyên gia để cải thiện các đầu mục công việc hiệu quả và chuẩn xác nhất.

(Các nhóm lần lượt thuyết trình và nhận được những lời góp ý, tư vấn từ chuyên gia)

Tùy vào chiến lược kinh doanh trong từng năm, quản trị hiệu quả KPI là công cụ quan trọng giúp Headway tập trung vào những công việc ưu tiên, thiết lập hệ thống quản trị đồng bộ, đồng thời phát triển kỹ năng chuyên môn của mỗi cá nhân.

Đây cũng chính là nền tảng vững chắc giúp Headway phát huy tối đa tiềm năng của nguồn lực hiện tại, thực thi thành công vào các dự án và chiến lược phát triển dài hạn của công ty.

(Các thành viên Headway chụp hình lưu niệm cuối giờ cùng chuyên gia)